Strona główna » Klasa-str » poznawanie przeszłości » Ocena okresowa – typy i sposoby przeprowadzania

Ocena okresowa – typy i sposoby przeprowadzania

Oceny okresowe pracowników to teraz często stosowany sposób kontrolowania ich wiedzy, lecz także weryfikacji tego jakie właściwości pracowników są pożądane na określonym stanowisku. Jak wynika z badań tylko nieco ponad 10% makro przedsiębiorstw i korporacji nie korzysta z tego rodzaju metod kontroli

System oceny pracowników gwarantuje nam przestrzenny zarys osoby , która aplikuje na ustalona posadę. Pracodawca może dostać dane dotyczące potencjału pracowników. Taki system podnosi efektywność wykonywanej pracy oraz niweluje odprawy pracownicze. Dzięki wdrążeniu takiego sposobu mamy możliwość dostosowania wysokości płacy do zaangażowania oraz rezultatów realizowanej pracy. System umożliwia maksymalne wykorzystanie zdolności oraz potencjału pracownika. zatrudniony ma szansę selekcji subiektywnej drogi promocji w stosunku od tego, w czym jest biegły. System oceny pracowników nie jest pożyteczny tylko dla pracodawców, ale zarówno dla ocenianych. znają jak plasuje się zdolność produkcyjna i nad jakimi aspektami muszą jeszcze popracować. Mając świadomość swoich słabości mogą je niwelować..

www.elevatosoftware.comKolejnym sposobem, by ocena pracownika przebiegła właściwie jest ocena 180 stopni. Jest ona niezwykle podobna do tej opisywanej powyżej, rozróżnia się głównie wyłączeniem w kumulowaniu opinii klientów i menagera. W tym przypadku zazwyczaj dane o podwładnym zbiera się przez rozmowy z kolegami oraz głównym szefem..
Ocena pracownika jest też wykonalna dzięki technice jaką jest technika wydarzeń krytycznych. Tutaj zbiera się informacje odnośnie powodzeń i błędów badanego w danym czasie. Dzięki temu przełożony ma najlepszy obraz całkowitych dokonań pracownika.

Ocena pracowników (www.elevatosoftware.com/pl/oceny,74,p,97) może być bezpośrednia lub pośrednia. Często zdarza się, że do organizacji inwitowane są firmy z zewnątrz trudniące się wszechstronną diagnozą zatrudnionych. Mamy możliwość alternatywnego analizowania wydajności pracowników, miesięczną, roczna lub kwartalną w zależności od preferencji zarządu. Na czym powinna skupić się ocena pracownika. Taką kwalifikację możemy posegregować na czynniki: osobowościowe, zachowawcze, efektywnościowe oraz kwalifikacyjne.

To z jakiej metody korzysta dane przedsiębiorstwo zależy od profilu działalności oraz potrzeby w danym czasie. Najczęściej taka ocena pracownika stosowana jest rokrocznie i szczególnie od jej rezultatu zależy gratyfikacja czy kariera danego podwładnego. Wyniki ocen pozwalają też na ich sprawdzenie. Takie wiadomości pomagają podjąć dobre decyzje o przydzieleniu przykładowo dodatkowych warsztatów.
, , , , ,